導(dǎo)讀：業(yè)內(nèi)流傳消息稱，騰訊將斥重金收購B2B平臺(tái)馬可波羅網(wǎng),，該網(wǎng)站并不被公眾熟知,，但在采購領(lǐng)域比較有名，截止去年,，該網(wǎng)站是國內(nèi)b2b第二,，僅次于阿里巴巴，據(jù)說,，今年可能做到第一,。

　　最近,，業(yè)內(nèi)流傳消息稱，騰訊將斥重金收購B2B平臺(tái)馬可波羅網(wǎng),，該網(wǎng)站并不被公眾熟知,，但在采購領(lǐng)域比較有名，截止去年,，該網(wǎng)站是國內(nèi)b2b第二,，僅次于阿里巴巴，據(jù)說,，今年可能做到第一,，如果這條收購消息是其他時(shí)間發(fā)布的，也沒什么好談的,，但在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(阿里巴巴將在9月19日上市),，騰訊收購一個(gè)僅次于阿里巴巴的網(wǎng)站，狙擊意味太濃厚了,。

　　而且,，還有一個(gè)重磅消息，說是騰訊會(huì)給馬可波羅網(wǎng)一個(gè)微信入口,。

　　馬可波羅是一個(gè)什么樣的公司呢,，居然要騰訊給出如此優(yōu)厚的條件?B2B對(duì)于騰訊又能有什么價(jià)值呢?調(diào)戲電商在這里給大家略微分析一下。

　　馬可波羅是誰?

　　這個(gè)公司比較低調(diào),，業(yè)界傳聞并不多,，知情人士透露，創(chuàng)立于2007年的馬可波羅網(wǎng)是一個(gè)B2B采購搜索引擎,，商業(yè)模式跟阿里巴巴很相似,，訂單通和金融服務(wù)是其主要收入，其在2009年便實(shí)現(xiàn)盈利,。

　　其CEO蘇繼挺在2013年底的一次專訪中,，提到了目前的近況：

　　“如今，馬可波羅網(wǎng)已經(jīng)建立起了一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫,，SKU達(dá)到了4個(gè)多億,，中小企業(yè)注冊(cè)會(huì)員超過1000萬，流量是行業(yè)的前三,，而在過去的幾個(gè)月里面,，我們的用戶體驗(yàn)、搜索體驗(yàn),、注冊(cè)會(huì)員都已經(jīng)開始超越阿里巴巴,、慧聰?shù)雀偁帉?duì)手了，您可以隨意的到馬可波羅,、阿里巴巴,、慧聰去搜索采購各種商品試試,，我們?cè)谏唐返钠奉悺?shù)量以及質(zhì)量上已超越他們了,?！?/span>

　　而《2013中國電子商務(wù)B2B市場年度綜合報(bào)告》顯示，中國電子商務(wù)B2B市場SKU,，阿里巴巴,、馬可波羅、慧聰網(wǎng)分別以24%,、22%,、4.4%暫居市場前三位。據(jù)預(yù)計(jì),，2014年馬可波羅網(wǎng)可能成為行業(yè)最大的B2B數(shù)據(jù)庫,。

　　投資背景方面，2011年,，英特爾和lg電子聯(lián)合注資,，其中英特爾是一千萬美元，但總額不詳,，這次騰訊的投資額度深喉也沒有透露給調(diào)戲電商,。該網(wǎng)站本打算2014年上市，但現(xiàn)在應(yīng)該計(jì)劃有變,。

　　還有一個(gè)八卦，其董事長蘇繼挺和阿里巴巴CEO陸兆喜,、京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東是中歐的同學(xué),。

　　B2B在電商領(lǐng)域是長期潛伏的行業(yè)，知名公司并不多,，但是,，大多在悶聲發(fā)財(cái)，該網(wǎng)站便是其中之一,，騰訊投資這家公司,，也是認(rèn)可其業(yè)績?cè)鲩L。

　　但顯然,，騰訊的投資不僅僅為了這些,，憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，B2B也正在煥發(fā)第二春,。

　　這兩年崛起的一個(gè)B2B企業(yè)便是科通芯城,，從成立到上市也不過四年時(shí)間，年?duì)I業(yè)額已經(jīng)接近100億元,，現(xiàn)在港股市值已達(dá)到80億,。

　　他們成功的一個(gè)重要因素便是通過微信來幫助工程師完成采購,，現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上還在流傳著一篇文章,，“如何通過微信做到100億”,，感興趣的可以找來看看。

　　這就是我為什么一開始說給馬可波羅網(wǎng)一個(gè)微信入口是個(gè)重磅消息的原因,。

　　通過手機(jī)端來完成整個(gè)采購的流程,，將極大的提高效率，而B2B的市場何止幾萬億,，十幾萬億都不在話下,，所以，未來B2B不是沒落,，而是一片藍(lán)海,。

　　但B2B的崛起不可能靠簡單的交易平臺(tái)模式通過信息勾兌來實(shí)現(xiàn)，需要有更深的商業(yè)模式改造,，如今,，跟騰訊的合作能給馬可波羅網(wǎng)帶來什么改變呢。

　　其實(shí)想像力非常巨大,，騰訊的兩大武器,，QQ和微信都可以被充分挖掘。如果商情信息可以直達(dá)QQ聊天窗口,，僅這一條,，采購搜索引擎的威力便會(huì)有爆發(fā)性增長，而馬可波羅網(wǎng)的首頁顯示已經(jīng)在開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)了,。

　　在微信端的入口,，更是可以為1000萬會(huì)員企業(yè)建立移動(dòng)店鋪，這極大的豐富了微信的商業(yè)生態(tài),，也讓馬可波羅網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)轉(zhuǎn)型,。

　　這是個(gè)可怕的想像空間，盡管B2B的采購不一定在移動(dòng)端完成閉環(huán),，卻可以成為采購的樞紐,。

　　騰訊的戰(zhàn)略閉環(huán)

　　從此以后，騰訊再也不是一個(gè)針對(duì)C端消費(fèi)者的公司了,，而調(diào)戲電商接觸了了解此次并購的人士,，騰訊進(jìn)入B2B領(lǐng)域，目的可以歸納為三個(gè)：

　　第一,，完成戰(zhàn)略閉環(huán)：

　　騰訊最近動(dòng)作頻繁,，前段時(shí)間和萬達(dá)、百度聯(lián)合發(fā)布戰(zhàn)略,，建立“騰百萬”聯(lián)盟再次發(fā)力O2O,，去年收購的大眾點(diǎn)評(píng)看來還不足以滿足騰訊的O2O戰(zhàn)略;今年年初,，騰訊又戰(zhàn)略投資京東，現(xiàn)在把B2B行業(yè)的數(shù)據(jù)庫老大馬可波羅收入囊中,，至此,，騰訊完成了包括B2C，C2C,，O2O,，移動(dòng)電商，B2B等大電商的戰(zhàn)略閉環(huán),。

　　這也標(biāo)志著騰訊對(duì)企業(yè)的影響從信息層面(新聞,、廣告)深入到交易層面(采購、結(jié)算),。交易,，就意味著資金的流動(dòng)，也意味著商業(yè)的動(dòng)向,，如此深入的交易數(shù)據(jù),，對(duì)騰訊的業(yè)務(wù)在傳統(tǒng)企業(yè)里的滲透，意義舉足輕重,。

　　第二,，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造。

　　用互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具改造傳統(tǒng)企業(yè),，一定是騰訊的使命,，但，騰訊顯然已經(jīng)不滿足于解決方案式的改造,，而是要用戰(zhàn)略投資的方式進(jìn)行,。

　　B2B雖然是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，但已經(jīng)是傳統(tǒng)企業(yè)了,，阿里巴巴在此方面也多年沒有創(chuàng)新，而科通芯城卻憑借微信實(shí)現(xiàn)了快速暴漲,，雙方的整合,，很有想像力!

　　第三，狙擊阿里巴巴,。

　　這一點(diǎn)雙方都不會(huì)明面上承認(rèn),，但所有觀察家必然會(huì)替他們說出背后隱藏的目的。

　　阿里有的,，騰訊一定要有,，阿里沒有的，騰訊也要趕緊布局,。

　　今年第一季度,，阿里70億投資銀泰,，四個(gè)月后，騰訊與萬達(dá),、百度達(dá)成50億的合作(也必須要承認(rèn)王健林的眼光很獨(dú)到,，拉到了鐵一般的合伙人);阿里有快的，騰訊有滴滴;阿里有高德,，騰訊有大眾點(diǎn)評(píng),。

　　現(xiàn)在，騰訊對(duì)阿里巴巴的傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù),，針對(duì)性的布局了馬可波羅網(wǎng),，這是一盤好棋。

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