消防器材行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)：供應(yīng)鏈與S2B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,，消防行業(yè),，是典型的工程+產(chǎn)品模式。圍繞消防工程招標(biāo),，從消防設(shè)計、消防咨詢,、消防培訓(xùn),、消防器材設(shè)備、消防施工,，從前端到后端,，從上游到末端，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條,。今天長沙網(wǎng)絡(luò)營銷公司智企云就來給大家講解一下消防器材行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)：供應(yīng)鏈與S2B的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案,！

　　工程甲方或乙方，掌握采購主動權(quán),，處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,，設(shè)備廠商作為產(chǎn)品輸出方，恰恰處于相對末端位置,。作為貿(mào)易批發(fā)商,，日益透明的產(chǎn)品價格導(dǎo)致競爭加劇，大量的墊資應(yīng)收款攤薄了批發(fā)利潤,。而消防設(shè)備批發(fā)商如何借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會突圍?

　　本文從消防設(shè)備批發(fā)商角度,，構(gòu)建貨流+訂單流的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

1.產(chǎn)品樣本庫

　　行業(yè)樣本庫,，即SKU庫,。作為貿(mào)易批發(fā)商，SKU庫的大小,、覆蓋面,，往往體現(xiàn)了其在行業(yè)的核心競爭力，也是議價話語權(quán),。本地建倉囤貨,，成了批發(fā)商的第一道門檻(也是風(fēng)險點),。傳統(tǒng)方式，只能通過渠道客戶降低利潤,，提高設(shè)備的流轉(zhuǎn)率,，換取在廠家端的議價權(quán)。

　　數(shù)字化產(chǎn)品樣本庫的建設(shè),，一方面大幅度提高了產(chǎn)品更新迭代速度,，讓產(chǎn)品快速應(yīng)用到行業(yè)一線;另一方面，通過樣本庫+庫存管理,，建立數(shù)字化前置倉,，提高產(chǎn)品流轉(zhuǎn)效率。甚至,，有實力的貿(mào)易商,，以廠家授信的方式，大大降低資金成本,。

2.供應(yīng)商系統(tǒng)(B端)

　　樣本庫的建立,，是解決產(chǎn)品資料數(shù)字化的問題;那么基于樣本庫而建立的供應(yīng)商平臺，則是批發(fā)商邀請廠家共建前置倉的又一利器,。

　　設(shè)備廠家,，通過供應(yīng)商系統(tǒng)，可建立云端產(chǎn)品樣本庫,，一方面方便自有銷售渠道的快速傳播,、數(shù)字化管理，及時收集前端數(shù)據(jù)并分析,，以引導(dǎo)生產(chǎn)決策,。另一方面，及時獲取貿(mào)易商分拆的訂單處理,、賬期管理,，真正讓廠家與貿(mào)易商緊密聯(lián)系在一起。

3.云采購平臺(S端)

　　龐大的SKU庫,、廠家共建的前置倉,，共同的訴求，在于采購需求,。面向項目甲乙方,，或消防咨詢、施工等業(yè)內(nèi)相關(guān)角色,，提供線上一站式的采購平臺,，不失為批發(fā)商提升自身服務(wù)能力與服務(wù)范圍的上策。

　　當(dāng)然,，讓行業(yè)上游在采購平臺產(chǎn)生粘度,，除了集中采購所帶來的價格優(yōu)勢外,，更重要的則是內(nèi)容建設(shè)，如行業(yè)專業(yè)資料庫,、案例分享,、學(xué)習(xí)視頻等。此外,，行業(yè)社群建設(shè),，也是一個重要手段。

4.重點的重點,，從線索到需求,，從需求到訂單。

　　消防行業(yè)足夠傳統(tǒng),，有理由采用互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的思維重做一遍,。行業(yè)扎根多年的資深的玩家，自然不會錯過這樣的機(jī)會,。這也是繼2016年后,，傳統(tǒng)制造或大型貿(mào)易企業(yè)，站起來做互聯(lián)網(wǎng)的又一波浪潮,。智企云將在消防行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,，持續(xù)發(fā)力,，以深度的產(chǎn)品咨詢+技術(shù)落地服務(wù),，力求為消防行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路，貢獻(xiàn)綿薄力量,。

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