2020年疫情突入其來線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)值得深思與考驗(yàn),，贏來線上轉(zhuǎn)型潮,！2020年的疫情真的是來得措手不及,，相信很多線下教育機(jī)構(gòu)也是感同深受面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時(shí)卻火了在線教育平臺(tái),，也促使了傳統(tǒng)線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型線上與線下相結(jié)合的局面,，這也是未來的發(fā)展趨勢。近10年來,，在線教育企業(yè)呈爆發(fā)式增長,，在2019年就有6萬家相關(guān)企業(yè)成立。在近五年在線教育企業(yè)集中出現(xiàn)的時(shí)間,，成立1-5年企業(yè)數(shù)超過13萬家,，占比57.6%。除此之外,，在過年的這一天就有近1000家機(jī)構(gòu)進(jìn)行注冊(cè)ClassIn,。這意味著，在線教育市場在爆發(fā),，或者說至少一千家線下機(jī)構(gòu)在考慮轉(zhuǎn)型或增加在線業(yè)務(wù),。

　　對(duì)于在線教育的市場規(guī)模是什么樣的?今天在線學(xué)習(xí)教育平臺(tái)搭建解決方案智企云為我們?nèi)娼榻B一下該數(shù)據(jù)情況，2018年國內(nèi)在線教育市場規(guī)模為1249億元,，預(yù)計(jì)2022年達(dá)到3102億元,。在線教育自帶互聯(lián)網(wǎng)屬性，打破空間地域的限制,，教培機(jī)構(gòu)在課程資源方面變得更加多樣,，而消費(fèi)者對(duì)于教育的需求也在大量涌入平臺(tái)，在線教育企業(yè)面臨著一場“壓力測試”,。在線教育獲客成本一直居高不下,，為了活下去，各家機(jī)構(gòu)勢必會(huì)有一場“價(jià)格戰(zhàn)”,。相信能存活下來的不僅僅靠的是“機(jī)遇”,，拼到最后靠的還是實(shí)力，是你的教育產(chǎn)品所帶給用戶的價(jià)值所在,。在眾多線上機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)低價(jià)直播課程,，雖然短時(shí)間內(nèi)流量激增，后期如何維護(hù)用戶留存也是勝出的關(guān)鍵。

　　當(dāng)下,，早教巨頭們迫于眼前的形式,，已經(jīng)紛紛提供了線上課程，但早幼教行業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)偏看護(hù),，線上課程并不能解決核心痛點(diǎn),，線上化彌補(bǔ)作用較小，因此受到?jīng)_擊較大,。對(duì)于線下機(jī)構(gòu)需要面臨房租成本,、員工薪資壓力，在當(dāng)下開源節(jié)能穩(wěn)住現(xiàn)金流變得無比重要,。

　　在此,，在線學(xué)習(xí)教育平臺(tái)開發(fā)者智企云介紹到，在教育領(lǐng)域,，也許2020年不會(huì)成為線上拐點(diǎn),，但很有可能成為線下拐點(diǎn)。線下早教機(jī)構(gòu)的短期“在線化”,，如果不能帶來課消,、拉新，資金補(bǔ)充不足,，也將難以長期維持生存,。對(duì)于這個(gè)特殊的教育市場，也許未來值得期待的并不是線上教育與線下教育相互替代,，而是線上線下教育如何更好的完美融合,。