疫情下打亂了整個(gè)生活節(jié)奏,，在此長(zhǎng)沙互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司智企云對(duì)這次疫情加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的淺析介紹,，疫情加大了多行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，交易過(guò)程的非正式接觸大受推崇,。大中小企業(yè),，個(gè)體戶，微商,，傳統(tǒng)的,，線上的…都想有個(gè)高效高賦能高質(zhì)量的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及一系列營(yíng)銷方式，并且意識(shí)到的人也越來(lái)越多,，從企業(yè)高管到街道路邊守?cái)偟男∝?，過(guò)去說(shuō)十億人民九億商還有一億在觀望，現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)有點(diǎn)土了,，畢竟都想賺錢,，談錢不傷感情嘛。面對(duì)繽紛繁雜的互聯(lián)網(wǎng)該如果調(diào)整自己產(chǎn)業(yè)(再小也是)的路或者心態(tài)呢,，面對(duì)如此,，選擇及盡快落實(shí)會(huì)很重要，在此分析一點(diǎn)看法和思路給大家拋磚引玉吧,。

　　首頁(yè)自身把脈,，什么行業(yè)，什么客戶,，受約束的是什么,，哪些產(chǎn)品，哪些組合,，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置,，首頁(yè)搞清楚這些自身的條件，起到事半功倍的作用,。

　　其次面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和營(yíng)銷方式了解哪些,，基于直播的,，基于傳統(tǒng)電商，基于網(wǎng)推,，基于交叉,，基于交互，基于新媒體新活動(dòng),，基于傳遞…這些簡(jiǎn)單了解下即可,，不用太深入研究，畢竟不是專長(zhǎng),，做到的是能拿過(guò)來(lái)利用起來(lái),，這里邊最重要的是和自身?xiàng)l件的交叉點(diǎn)，重合的越深重合的面越多,，可利用價(jià)值就會(huì)越大,，二次成本越低，效果越明顯,。

　　再次是深化,，不是精神層面的深化，要從具體方式里深化,，紅包和返利能吸引一定的用戶參與進(jìn)來(lái),，但不能深度粘合，從產(chǎn)業(yè)鏈上講,，從一個(gè)產(chǎn)品的材料組成,，加工工藝，包裝過(guò)程,，產(chǎn)品出來(lái)到入庫(kù),，出庫(kù)，運(yùn)輸,，物流,，分發(fā)，配送,，反饋,。從產(chǎn)品側(cè)到商家側(cè)到用戶側(cè)到資金側(cè)都要清楚，整個(gè)鏈條過(guò)程要反復(fù)深入研究,。打通環(huán)節(jié)并不重要,，把信息有效有秩序反饋到用戶同時(shí)得到用戶的逆向反饋才是最重要的。

　　最后是模式,，如何建立適合自身的一套模式是根本,，整個(gè)過(guò)程可以不用全部參與，做好自身環(huán)節(jié)，模糊無(wú)效環(huán)節(jié),，盡全力去確保各個(gè)環(huán)節(jié)的透明化,，用戶雖然不會(huì)為此買單，但用戶會(huì)得到深層信息傳導(dǎo),，能達(dá)到這個(gè)層次就是最可怕的,，可以引導(dǎo)用戶引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到專戶的粘連效果就不擔(dān)心用戶傳播方式了,，淺小的吸引即是莫大的影響，達(dá)到四兩撥千斤的效果,。

　　多年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，看多了互聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的起起伏伏，要有比喻好比是大海中的巨輪,，有順風(fēng)也有逆風(fēng),，有潮漲潮落，愿各行業(yè)在低潮時(shí)失控時(shí)及時(shí)做出調(diào)整,，隨大海的巨浪和日月星斗航向遠(yuǎn)方找到理想的新大陸,。

      以上就是長(zhǎng)沙互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司智企云帶來(lái)的對(duì)這次疫情加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的淺析介紹，關(guān)于更多互聯(lián)網(wǎng)方面的相關(guān)資訊,，我們會(huì)陸續(xù)為大家?guī)?lái),，敬請(qǐng)期待！