導讀：盡管目前的共享經(jīng)濟是由P2P市場所統(tǒng)治,，但是B2B分享經(jīng)濟的企業(yè)數(shù)量正在穩(wěn)定增長，而且未來這一數(shù)字肯定會不斷增加,。

　　當Uber和Airbnb快速發(fā)展,，并且獲得了數(shù)十億美元的估值之后，似乎每個人都開始談論分享經(jīng)濟,。分享經(jīng)濟的市場規(guī)模正在膨脹,，如今，任何人都可以出租家里空閑的房間,，和他人分享使用自己的汽車,，甚至還可以利用自己的空閑時間跑跑腿，成為一個小微“創(chuàng)業(yè)家”,。

　　分享經(jīng)濟市場已經(jīng)從風投公司那里得到了巨額資本注入,，根據(jù)分析師研究顯示，到2025年全球分享經(jīng)濟將會達到3350億美元的規(guī)模,。分享經(jīng)濟之所以得到如此迅速的增長,，主要原因是因為人們之間的互聯(lián)便捷性得到了較大提升，當然也得益于智能手機的普及,。許多人可以把自己未充分利用的房屋,、房間出租出去，許多家庭也因此獲得了不少額外的收入,。

1.下一代分享經(jīng)濟是B2B

　　盡管目前的共享經(jīng)濟是由P2P市場所統(tǒng)治,，但是B2B分享經(jīng)濟的企業(yè)數(shù)量正在穩(wěn)定增長，而且未來這一數(shù)字肯定會不斷增加,。簡化企業(yè)共享資源,，使他們更快地運行;減少繁文縟節(jié)，讓他們用更低的成本和更有效的方式，快速應對市場變化,。

　　此外,，企業(yè)只需要支付他們所需要的成本即可，這也有助于提高效率,，通過B2B分享,，企業(yè)可以專注在自己的強項，然后把其他弱項外包出去,，專注于為消費者開發(fā)更好的產(chǎn)品,，同時還可以提供和傳統(tǒng)企業(yè)相同的服務。

2.B2B和P2P分享之間最大的不同

　　充分利用未開發(fā)的資源,，并且降低成本,，驅(qū)動了B2B和P2P企業(yè)去分享。不過,，B2B顯然向前更進了一步,，因為它可以幫助你訪問到一些你可能無法獲得的服務。舉個例子,，當你一個人的時候,，如果你無法獲得Uber或Lyft的服務(比如這些服務較高的使用率讓你排不上隊，或是服務遭到破壞讓你無法使用),，理論上你仍然可以叫到一輛出租車,，所以說，資源缺乏并不意味你的需求無法得到滿足,。不過,，某些B2B分享公司提供的服務，則可以訪問到一些難以觸及的資源,。

　　而目前P2P經(jīng)濟則是基于信任,。像Uber和DogVacay這樣的公司他們允許我們做的事情，在五年前幾乎是無法想象的,，他們之所以現(xiàn)在興起,，是因為用戶之間的連接變得越來越多，他們可以通過社交網(wǎng)絡,，App應用排名,，甚至是評論去分享信息。

　　對于B2B分享者來說,，他們的基礎并不直接是基于信任的,，而是質(zhì)量和用戶體驗。任何人都可以為某項服務進行一次性買單,，但是如果用戶對服務質(zhì)量不滿意的話,，那么業(yè)務就無法持續(xù)下去,。質(zhì)量，也意味著便捷度提升,，速度提升,，用戶體驗提升，以及用戶滿意度的提升,。

3.B2B分享意味著“流水線”將更加高效

　　你可以把傳統(tǒng)的大型企業(yè)看作是一把傘,，在不同的內(nèi)部部門下面運行著各種業(yè)務功能。

　　B2B分享經(jīng)濟從根本上改變了這把傘,，過去企業(yè)“擁有”自己的業(yè)務服務,，但是如今他們傾向于讓更多人“訪問”自己的服務;過去的那把傘，現(xiàn)在更像是一條流水線,。在流水線上的每個工人都代表了一個不同的業(yè)務,，提供一個專門的業(yè)務需要，繼而提高了整體效率,。企業(yè)可以在生產(chǎn)線上選擇自己想要的,，然后支付對應的成本。

　　而當所有的需求都解決之后,，這條流水線最終仍可以給你一個完整的業(yè)務,，不過你只需支付自己所需那一部分的成本就可以了,。當這條流水線上的每一個人都非常專業(yè),，那么成品的質(zhì)量也一定會很高。

　　這種轉(zhuǎn)型,，即可以確保企業(yè)不會過度招聘,，也能讓員工充分發(fā)揮作用,。想象一下,，如果你可以根據(jù)需要來打開或關閉自己的生產(chǎn)線,，那么即便是在效益不好的時候,，也沒有裁員的必要，此時你要做的,，就是撤銷一些外包工作,，直到效益變好,。

4.B2B分享領域里的一些“巨頭”

　　在B2B分享經(jīng)濟里,，有一些企業(yè)已經(jīng)將業(yè)務發(fā)展到各個領域,，從協(xié)作辦公場所,，到供應鏈內(nèi)那些未被充分利用的機器設備,。

　　下面是B2B分享經(jīng)濟領域內(nèi)一些正在崛起的新星：WeWork------聯(lián)合工作場所(Co-Working Spaces)

　　像WeWork, PivotDesk, 以及Liquid Space這樣的公司,，去年他們的聯(lián)合辦公場地增加了83%,，而這幾家公司不過是該領域里眾多公司中的一員而已,。WeWork為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場地和創(chuàng)業(yè)社區(qū)服務,，每月費用是250美元,。WeWork讓年輕的初創(chuàng)公司無需在辦公場所上投入太多成本，從而專注于業(yè)務發(fā)展上,，實際上除了提供辦公場所,，WeWork還營造了一個類似孵化器的創(chuàng)業(yè)社區(qū),。

　　· Floow2------分享供應鏈

　　Floow2是一家荷蘭公司,，他們會在供應鏈的各個方面,，幫助企業(yè)提高效率和可持續(xù)性,。通過和Floow2合作,，企業(yè)可以分享其所有資產(chǎn)，包括機器,，火車,，工人,，辦公用品…..等等,。目前該公司的網(wǎng)站上提供了2.5萬項產(chǎn)品,。

　　·Crowdsource------眾包和咨詢

　　像Crowdsource這樣的公司，可以幫助企業(yè)管理勞動密集型員工，生產(chǎn),、并交付相關解決方案,。根據(jù)Crowdsource公司透露,，自2008年以來，采用眾包模式的企業(yè),，工作量增長了730%,，企業(yè)因此也不必擔心自己是否會過度招聘,，從而造成人員冗余

　　而在咨詢領域里面,，HourlyNerd公司可以為中小企業(yè)提供按需咨詢服務。

　　· Uber 和Airbnb, 這兩家公司可以算是分享經(jīng)濟領域里的兩面大旗,。他們也看到了B2B分享經(jīng)濟中的巨大潛力,，并各自推出了企業(yè)版本產(chǎn)品。

　　WeWork, Floow2,以及其他類似的企業(yè),，他們已經(jīng)走在了B2B分享經(jīng)濟的前列,，未來，我們預計這些公司業(yè)務將進一步增長,，為企業(yè)提供多元化的服務,，同時也能在企業(yè)之間分享更多的資產(chǎn)。 事實上,，B2B分享經(jīng)濟的大幕才剛剛拉開,。

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